Organisatieaudit- en ontwikkeling steden en gemeenten

Lokaal bestuur Linter (in opdracht van BDO)

Werkvolumemeting van het personeel van de gemeente en het OCMW.

Stad Gent

Organisatie- en financiële audit van de vzw Jong.

Gemeente Maldegem

Organisatieaudit van de dienst kinderdagverblijven

OCMW Brugge - AZ Sint-Jan

Splitsen van de personeelsdienst van het OCMW in 2 HR diensten

Gemeente en OCMW Kuurne

Begeleiding en ondersteuning bij de permanente organisatieontwikkeling van de gemeente en het OCMW van Kuurne (raamovereenkomst).

Gemeente en OCMW Bredene

Audit van beide organisaties om na te gaan waar er belangrijke verbeterpunten zaten in de algemene organisatie van de gemeente en het OCMW en om te bepalen waar een integratie zinvol kon zijn.

Gemeente Willebroek

Optimaliseren van de organisatiestructuur van de afdeling Grondgebiedszaken.

Stad Halle

Optimaliseren van de organisatiestructuur en de bijhorende personeelsbehoefte van de afdeling Openbare werken Mobiliteit en Milieu.

Stad Sint-Truiden

Actualiseren van de personeelsformatie (personeelsformatie 2.0).

Gemeente en OCMW Meerhout

Doorlichting van de werking van de gemeentelijke en OCMW-diensten m.b.t. de efficiëntie ervan.

Gemeente Stabroek

Audit van de gemeentelijke diensten

Stad Sint-Truiden

Uitwerken van een nieuw organisatiemodel voor de stad Sint-Truiden (organogram, inschatten van benodigde VTE's en niveaus van medewerkers, opmaak bijhorende functiebeschrijvingen, rol en samenstelling van het managementteam).

Gemeente Kalmthout

Audit van de gemeentelijke diensten

Stad Poperinge

Uitvoeren van een operationele doorlichting, optimalisatie van de werking en de dienstverlening van de stadsdiensten. Uitwerken van profielen voor prioritair in te vullen functies

Stad Geraardsbergen

Advies m.b.t. de uitwerking van een nieuwe organisatiestructuur

Gemeente Heist-op-den-Berg

Begeleiding en ondersteuning bij de aanpassing van de personeelsformatie van de gemeente (managementteam, herwaardering van het personeel van niveau D en E,…)

Gemeente Brasschaat

Organisatieaudit van de gemeentediensten. Formuleren van voorstellen en eindsuggesties m.b.t. een aanpassing van de personeelsformatie, het organogram en de functiebeschrijvingen. Audit van het evaluatiesysteem

Gemeente Wichelen

Actualisering van het personeelsbehoeftenplan

Implementatie van de Krachtlijnen Kelchtermans (organogram, personeelsbehoeftenplan, functiebeschrijvingen, financiële simulaties, administratief en geldelijk statuut en reglement voor het contractueel personeel)

In deze periode werden een 30tal besturen hierin individueel begeleid. O.a. stad Aarschot, gemeente Bornem, gemeente Essen, gemeente Geetbets, gemeente Heusden-Zolder, stad Hoogstraten, gemeente Kapellen, gemeente Lennik, gemeente Lochristi, gemeente Pepingen, gemeente Ravels, gemeente Schilde, gemeente Wevelgem,…