Samenwerking gemeente-OCMW (dienstverleningsconcept, organisatie en huisvesting)

2020-2022

Lokaal bestuur Lint (in opdracht van BDO)

Begeleiding uitwerking en realisatie "Huis van de Lintenaar" (visie, dienstverleningsconcept, organisatie en processen, overleg met het architectenbureau)

2019-2020

Gemeente en OCMW Kampenhout (in opdracht van BDO)

Begeleiding bij de opmaak van een geïntegreerd organogram voor het lokaal bestuur

2018-2020

Gemeente en OCMW Sint-Genesius-Rode

Externe begeleiding van het integratietraject gemeente - OCMW

2019

Gemeente en OCMW Wemmel

Externe begeleiding van het integratietraject gemeente - OCMW

2017-2018

Gemeente en OCMW Kuurne

Begeleiding bij de opmaak en realisatie van een geïntegreerd organogram en een gemeenschappelijk managementteam voor de gemeente en het OCMW.

2017 - 2018

Gemeente en OCMW Wachtebeke

Begeleiding bij het ontwikkelen van een visie op samenwerking en dienstverlening. Ondersteuning bij de opmaak van een geïntegreerd organisatiemodel en formatie. Ondersteuning m.b.t. geïntegreerde processen en middelen.

2016

Stad en OCMW Waregem

Begeleiding bij het doorlopen van een traject van meer intensieve samenwerking tussen de stad en het OCMW van Waregem: visie, meerwaarde van samenwerking, organisatiemodel, uitwerken van scenario’s voor de toekomstige organisatie van de publiekrechtelijke dienstverlening en zorg (met inbegrip van een juridisch afwegingskader).

2014-2016

Gemeente en OCMW Boom

Ondersteuning bij de uitwerking en de concrete, stapsgewijze realisatie van de geïntegreerde financiële dienst van de gemeente en het OCMW van Boom.

2014-2015

Stad en OCMW Diest

Opzetten van een nieuw organogram en personeelsformatie in kader van de integratie van de stad Diest met het OCMW.

2014-2015

Gemeente en OCMW Laakdal

Ondersteuning en begeleiding bij het uitwerken van een samenwerking tussen de gemeente en het OCMW in het kader van bouw van een nieuw administratief centrum inclusief opmaken van een beheersovereenkomst.

2014

Stad en OCMW Lier

Begeleiding bij de uitwerking van een visietekst naar aanleiding van de integratie van de diensten van de stad en het OCMW van Lier (dienstverleningsconcept, organisatiemodel, processen, koppeling met VTE’s en huisvesting).

2012

Gemeente en OCMW Stekene

Verder structureren en versterken van de samenwerking

2011-2012

Stad en OCMW Bilzen

Begeleiding met het oog op het optimaliseren van de dienstverlening (visietekst nieuw dienstverleningsconcept, nieuw organisatiemodel, nieuwe visie op huisvesting)

2011

Gemeente en OCMW Willebroek

Facilitatie van een strategische werksessie met het gemeenschappelijk managementteam van de gemeente en het OCMW van Willebroek

2010

Gemeente Edegem

Expertise inbreng naar aanleiding van de realisatie van het masterplan huisvesting van de gemeentediensten en de heraanleg van het centrum (organisatiemodel, organisatie van de technische diensten)

2009-2010

Gemeente en OCMW Overpelt

2007-2009

Stad en OCMW Antwerpen

Doorvoeren van procesoptimalisaties in het kader van de centralisatie van de back- office in het “Bell-gebouw”. optimaliseren van de dienstverlening (kwaliteit, snelheid, aangepast aan de noden van de klant, …) : verhogen van de efficiëntie en effectiviteit van de dienstverlening, optimaliseren van de synergiewinsten, optimaliseren van de relatie tussen backoffice en front-office diensten, efficiënter beheer van het stadspatrimonium,…

2005-2006

Gemeente en OCMW Zoersel

Begeleiding en ondersteuning van het PPS-project Bethaniënhuis. Begeleiding van de reorganisatie van de gemeente- en OCMW-administratie (visie, dienstverleningsconcept, organisatiemodel, processen, werkgroepen, communicatie,…).