Facility Management

Gemeente Kuurne

Rationaliseringsoefening patrimonium gemeente en OCMW.

Gemeente Wachtebeke

Nadenken over de voor- en nadelen van de lange termijnscenario’s inzake huisvesting van de diensten van de gemeente en het OCMW. Uitwerken van een voorstel omtrent de haalbaarheid van de korte termijnscenario’s (i.c. huisvesting sociale dienst in huidig gemeentehuis en de uitwerking van een centrale infobalie).

Gemeente Wingene

Begeleiding bij de uitwerking van een nieuw dienstverleningsconcept.

Provinciebestuur Antwerpen

Tussentijdse evaluatie en bijsturing van het project ‘Waaierwerken’ binnen het Provinciebestuur van Antwerpen (gedragen analyse door sleutelpersonen, gerichte terugkoppeling met betrekking tot de verderzetting en het uitrollen van het project Nieuw Provinciehuis, bruikbare adviezen (op vlak van stakeholder engagement, concrete handvaten om verder aan de slag te gaan en benoemen van aandachtspunten) in lijn met de veranderingsvraagstukken die naar boven zijn gekomen.

Gemeente Willebroek (i.s.m. Freestone)

Ondersteuning bij de uitwerking van een toekomstgericht “accommodatiebeleid”

Stad Gent – Departement Facility Management

Verdere uitwerking van de organisatie binnen de dienst Service & Logistiek, Afdeling Planning en Administratie (taken en verantwoordelijkheden en koppeling aan gewenste competenties en functies).

Stad Gent – Departement Facility Management

Verdere uitwerking van de organisatie binnen de dienst Aankoopbeheer (centrale/decentrale organisatie, groeperen van aankoopdossiers in aankoopsegmenten,…) en vastleggen van het transversaal FM-aankoopproces tot op detailniveau

Stad Gent – Departement Facility Management

Uitwerken van de organisatie van even FM-Meldpunt en het ondersteunen van de implementatie ervan

Stad Gent

Optimalisering organisatie overheidsopdrachten

Stad Gent

Optimaliseren van de werking van de IDPBW op het vlak van opdrachten en verantwoordelijkheden (wettelijk kader, verankeren van de welzijnsvisie, introductie van cyclisch werken,…)

Stad Gent - Departement Facility Management

Begeleiding van de integratie van de facilitaire diensten (project “Formule 5”). Synergiën hebben geleid tot een efficiëntere werking, zonder de reactiesnelheid of de kwaliteit te verminderen. Ongeveer 700 FTE personeel waren betrokken

Provinciebestuur Antwerpen – Departement Logistiek

Studie van de werking van de diensten binnen het departement Logistiek en uitwerking van een voorstel voor een geïntegreerd organisatiemodel. Oprichten van een klantgerichte en geïntegreerde front-office

ZNA (Ziekenhuis Netwerk Antwerpen vzw)

Audit van de technische diensten en de biotechnische dienst (managementstructuur, infrastructuur en installaties, technisch onderhoud, optimalisatiepotentieel)

OCMW Antwerpen

Doorlichting van de centrale technische diensten (sterkte-zwakte analyse, toekomstig dienstverleningsconcept, kloofanalyse en implementatieplan, gevolgd door begeleiding bij de implementatie van de verbeteringsvoorstellen